數字經濟浪潮已經席卷全球，目前踐行數字化轉型和提升企業的綜合競争力已經成爲我(wǒ)國企業高質高量發展必選的道路之一(yī)。特别是處在大(dà)環境下(xià)的傳統企業，他們體(tǐ)量大(dà)、管理部門多、業務覆蓋廣，更是急需數字化轉型爲推手，助力企業打開(kāi)高效創新發展的大(dà)門。據2021年上海天強公司調研658家設計院的結果顯示，在數字化轉型整體(tǐ)進程中(zhōng)，交通設計院的進展速度較2020年有大(dà)幅提升，整體(tǐ)呈加速趨勢，其中(zhōng)數字化生(shēng)産服務方式及數字化管理系統、業務模式等内容占據數字化轉型内容的前三，分(fēn)别爲91.1%、89.3%及78.6%。那麽對于傳統企業來說數字化轉型到底有哪些價值？難在哪裏，又(yòu)怎麽去(qù)解決呢？今天我(wǒ)們以交通設計院數字化轉型爲視角，去(qù)深入探究下(xià)他們數字化轉型的重難點以及如何去(qù)實際地推動數字化轉型發展。

數字化轉型對于交通設計院來說有什麽價值和意義呢？爲什麽一(yī)定要強調“轉型促進發展的升級”呢？

首先，以數字化推動企業業務轉型。對外(wài)通過數字化賦能，可以提升企業的綜合競争力，促進傳統業務的價值升級，例如“智慧交通”、“智慧城市”等等，例如勘設股份通過設計階段全過程BIM應用産出的“東航浙江分(fēn)公司杭州運營保障基地項目BIM設計”，采用了“5+N”模式，在設計優化和規避建造階段問題等方面爲業主節省建設資(zī)金約600萬元。

其次，以數字化帶動精益化管理。對内通過數字化轉型可以推動設計院内部的數據流通，減少信息不對稱，提升企業内部工(gōng)作效率，在此基礎上還能通過數字化管理手段、信息化平台等方式降低管理成本。通過統計，勘設股份全資(zī)子公司宏信達在全面上線自主研發的企業化數字管理平台以後，實現無紙(zhǐ)化和遠程辦公，實時統計分(fēn)析經營生(shēng)産數據，爲決策層提供全面數據報告分(fēn)析，節約了90%資(zī)源消耗和70%時間成本，管理成本占比從12%下(xià)降至9.5%。

最後，長遠來看，利用數字化技術，依托不同場景的需求，将會全面、整體(tǐ)地對交通設計的價值鏈、産業鏈有一(yī)個大(dà)改變，最終達到聯動上下(xià)遊，形成一(yī)個協同共生(shēng)、互促發展的狀态。而且在數字浪潮的大(dà)環境下(xià)，交通設計院現在以及未來面臨的客戶群體(tǐ)在生(shēng)産經營以及合作方向上都是以數字化合作爲主體(tǐ)來達到共赢發展的目的，因此，數字化轉型對于交通設計院來說是一(yī)道 “必答題”。

雖說全面數字化轉型時代已經到來，但對于交通設計院而言，在實際推進數字化轉型過程中(zhōng)面臨以下(xià)切實困難：

第一(yī)，數字化認知(zhī)難以共識。數字化轉型是一(yī)場長期的、持續性的工(gōng)作，而公司内部對數字化的理解和認知(zhī)水平參差不齊，就會影響數字化轉型的推進。比如頂層設計裏想要把數字化轉型納入戰略計劃，但是在執行過程中(zhōng)因爲投入回報率不理想、預期效果不高等問題，就有可能出現發展和停滞的矛盾。

第二，信息孤島林立。交通設計院上下(xià)遊産業鏈長、各相關方衆多、項目周期長，造成業務信息流轉不及時、内外(wài)部傳遞效率低，容易形成不易交互的信息孤島，據了解，目前大(dà)多數企業在做數字化轉型的過程中(zhōng)，還是存在“補丁式”建設，并沒有根據企業的戰略發展及特點來搭建業務模型，這就導緻平台與企業的适配性有一(yī)定的欠缺，随之平台運行效率低下(xià)、應用效果差，随着企業業務的拓展，信息孤島現象将會再次重現。

第三，數字化人才缺乏。現階段支撐交通設計院業務發展的人才大(dà)多爲智力型人才、管理型人才，像數字化轉型的複合型人才相對較少，一(yī)是公司人才激勵機制不完善，再者就是整個行業的吸引力有待提高。以上所述就是目前整個行業數字化轉型的一(yī)個短暫困境，也是值得我(wǒ)們深思和突破的方向。

擊鼓催征，一(yī)場遠征始于腳下(xià)，每一(yī)家交通設計院對于數字化轉型有着大(dà)量敏捷、創新的要求，以及根據不斷産生(shēng)的業務有着不同的業務場景需求，但實現數字化轉型并不是一(yī)蹴而就的，而是需要逐步拆分(fēn)、階段式發展的，這就要求整個應用架構和技術架構不斷更新以反哺業務，反哺需求，推動發展，不斷探索數字化新業務模式高效利用數字化技術和能力去(qù)推進業務和商(shāng)業模式的創新融合，助力交通設計企業的叠代發展！

宏信達公司介紹：

貴州路之星高分子材料科技有限責任公司爲貴州省交通規劃勘察設計研究院股份有限公司（勘設股份：603458.SH）全資(zī)子公司，以信息化賦能勘設股份持續發展全過程，源自勘設股份，實現走出貴州，緻力走向全國。

主要專注于爲工(gōng)程行業提供數智化整體(tǐ)解決方案，業務範圍覆蓋企業智慧管理、智慧交通、大(dà)數據、智慧運維、智慧建設等，爲客戶提供集設計、開(kāi)發、實施、運維爲一(yī)體(tǐ)的整體(tǐ)服務。

業務覆蓋北(běi)京、重慶、湖南(nán)、廣西、青海、湖北(běi)、陝西、四川、雲南(nán)、贊比亞等海内外(wài)20多個省市／國家。

對于交通設計院的數字化轉型相關問題，您有什麽思考和建議？歡迎大(dà)家進行交流探讨！